主要(yào)客戶結構

　　對(duì)于全球先進制(zhì)造業(yè)來(lái)‌€∞Ω講，普遍的(de)供應鏈穩定性影(yǐng)響度，71%φ>®來(lái)自(zì)于物(wù)流段，19%來(lá ∞γi)自(zì)于供應段，10%來(lái)自(zì)于其産能(néng)方面。S ™↓'CLL深知(zhī)物(wù)流服務模式和(hé)質量即時(shí)>÷φ©影(yǐng)響著(zhe)客戶的(de)供應鏈績效，著(zhe)眼于将自(zì)身(shē✔™≤'n)業(yè)務成長(cháng)植根于客戶供應鏈物(wù)流場∞‍ ₹(chǎng)景，SCLL根據不(bù)同特點及策略進行(xíng)合理(lǐ)的(de)客戶∏↕>劃分(fēn)，包括了(le)"核心客戶" ，"重要(yào)客戶" 和(hé₽¥₩)"成長(cháng)客戶" 。

• 核心客戶：作(zuò)為(wèi)公司和(hé)核心客×‌‌戶，其特點是(shì)：體(tǐ)量巨大(dà)，屬于全球最重要(©&yào)的(de)科(kē)技(jì)制(zhì)♥•♦造貨主，空(kōng)運做(zuò)為(wèi)主要(yào)全球交付方式，科(kφσ ē)技(jì)制(zhì)造領域的(de)龍頭企業(yè)，物(σ §wù)流供應商同時(shí)也(yě)是(shì)世界500強的(dσ₹&±e)供應商。公司核心客戶包括華為(wèi)、中興、榮耀，我們的(de)主要(yào)‌≠>目标成為(wèi)核心客戶極其重要(yà®±®o)的(de)常年(nián)物(wù)流供應商。核心客戶的(de)物(wù)流需求是(shì)S£βCLL塑造物(wù)流服務模型的(de)≤"♠主要(yào)動能(néng)。
• 重要(yào)客戶：SCLL重要(yào)客戶的(de)特點為(wèi)：科(kē)技(jì§γ)制(zhì)造領域的(de)頭部企業(yè)，或者行$π(xíng)業(yè)領域龍頭，以全球市(shì)場(chǎng)為(☆'∏wèi)重點發展方向，具有(yǒu)顯著的(de)競争力和(hé)↔↕♠↕影(yǐng)響力，但(dàn)業(yè)務體(tǐ)量暫時(shí)與核心客戶存在₹'±≈顯著差距。中郵器(qì)材與邁瑞醫(yī)療已經成為(wèi)SC®✘​LL重要(yào)客戶。SCLL通(tōng)過服務模型與重要(yào)客戶物(wù♠Ω )流業(yè)務不(bù)斷匹配完善，達成穩固深入的(deγλ)供應鏈協同，下(xià)一(yī)步将從(cóng)未來(lái)新增的(de)成$★長(cháng)客戶中逐步共育供應鏈合作(zuò)，公司的(de)業"ε(yè)務模型将與重要(yào)客戶匹配完善。
• 成長(cháng)客戶：公司視(shì)為(wèi)成長(cháng)客戶的(de)企業(yè)，應為(wèi)科(k® ‌Ωē)技(jì)制(zhì)造領域的(de)領先和α (hé)代表企業(yè)，注重發展國(guó)際市(shì)場(chǎng)，具有(y ★​✔ǒu)高(gāo)度的(de)市(shì)場(chǎng)認可(kěγ​)度。以年(nián)度年(nián)度平均國(guó)際空(kōng)運來(l♠§♠ái)衡量，典型的(de)成長(cháng)客戶這(zhè)方面支出÷→₹超過3000萬元，以支撐對(duì)重要(yào)國(guó)際市 '♣×(shì)場(chǎng)的(de)供應響應。SCLL大(dà)量潛在的(de↓♦)客戶分(fēn)布在電(diàn)子(z±≠ǐ)科(kē)技(jì)、生(shēng©₩↓←)物(wù)醫(yī)藥、新能(néng)源、智能(néng)裝備等領域的>&¥₩(de)成長(cháng)企業(yè)，以及高(gāo)端代工(gōng)企業(yè)。成長‌σ×↕(cháng)客戶具有(yǒu)更強的(de)未來(lái)屬性，既是σ®(shì)行(xíng)業(yè)新星，也(yě)是(shì)供應鏈發展♠σ的(de)共謀共建夥伴。